리더보드 요약

• 일반 기후 및 환경 부문의 하위 항목에서 가장 눈에 띄는 성과를 거뒀다. 평가 대상 기업 중 유일하게 두 가지 원자재에 대하여 산림전용 관련 목표를 세웠으며, 공급업체 선정 및 모니터링 프로세스를 통해 산림전용의 위험을 완화하는 구체적인 수단을 공개했다. 
• 철강 및 알루미늄 하위 항목에서 소폭의 개선을 이뤘다. 특히 순환성에 초점을 맞춘 지표의 성과가 눈에 띈다. 당사는 철강 및 알루미늄의 재활용을 위한 폐쇄 루프 공정, 순환성을 고려한 설계 접근법에 관한 새로운 정보를 공개했다. 
• 올해 책임 있는 원자재 관리 정책을 발표했다. 이를 통해 BMW와 연관 있는 것으로 확인된 인권 관련 위험성을 보다 투명하게 들여다볼 수 있게 됐다. 그러나 인권 위험에 대한 설명과 원자재별 실사 조치 측면에서는 메르세데스나 폭스바겐 등 경쟁사에 비해 뒤처진 모습을 보였다.
• 배터리 재사용 및 용도 전환에 있어서 0점을 받은 몇 안 되는 기업 중 하나다. 배터리 재활용 노력에 관해서도 최저점을 받았다. 
• 인권 증진과 관련한 약속 및 공급망 실사 시스템 부문에서 지속적으로 뛰어난 성과를 보여주고 있다. 당사는 강력한 공급업체 요구사항 및 위험 식별 도구를 1차 공급사를 넘어 폭넓게 적용하고 있다. 
• 공급망 매핑 노력에 관한 세부 정보를 공개했다. 여기에는 제품별 데이터가 포함된 디지털 제품 여권(DPP)이 포함된다. 그러나 중요 정보 가운데 공개하지 않고 있는 것이 있으며, 직접 조달 계약에 관한 정보 공개 수준은 오히려 후퇴했다.  
• 원주민 권익 증진과 관련해 진전을 보여주지 못했다. 당사는 이 부문에서 여전히 매우 미흡한 성과를 기록 중이다. 공급업체에 UN 원주민 권리 선언(UNDRIP), 자유롭고 사전적이며 정보에 입각한 동의(FPIC) 원칙을 준수할 것을 요구하고 있지만, 이의 효과적 이행을 입증하는 정보를 전혀 내놓지 않았다.  
• 당사는 공급업체에 생활임금 지급을 요구하는 3개 기업 가운데 하나다. 그러나 해당 요구 사항을 자사에 적용하지는 않고 있다. 공급업체의 노동자 또는 그들의 대표가 공급망의 위험 평가, 모니터링, 개선 조치 마련에 참여하고 있다는 것을 보여주는 정보도 없다.